CRM 檢查清單

導入CRM我們該考慮什麼?

CRM 不應再是保留在傳統系統中不定期更新的靜態資料儲存庫

當談到數位轉型的CRM時,您應該考慮哪些因素?

您第一次用CRM嗎?

當企業剛接觸客戶關係管理系統(CRM)並希望提高投資報酬(ROI)時,從基礎開始就非常重要.引用CRM並不僅僅是單純地購買軟體:它也是一個徹底改變公司管理客戶方式的機會.第一步是選擇最適合您業務模式的CRM軟體.在提供各種功能和選項的CRM中,選擇能夠滿足公司目標和客戶需求的平台非常重要.其次,訓練您的員工有效使用CRM系統是必須的.雖然用戶友善的介面與直觀的功能很重要,但您還需要提供持續的培訓和支持,以幫助您的員工充分利用系統.最後,導入CRM後,您需要分析客戶資料數據從而洞察訊息,並據此制定客製化的行銷策略.透過準確的數據分析,我們可以識別客戶的行為模式和偏好,並提供個性化的服務和產品,以提高客戶滿意度並建立長期的客戶關係.

概念

CRM的定義

Double exposure of businessman hand points human resources, CRM and social media as concept

什麼是CRM?

CRM(Customer Relationship Management)是指一種允許企業有效管理與客戶關係的策略方法和系統.CRM整合了以客戶為中心的組織業務流程和訊息系統,以最大限度地了解客戶並有效管理與客戶的互動.透過CRM,公司可以識別客戶需求和偏好並提供客製化產品和服務來提高客戶滿意度.此外,CRM還可以幫助您維護和加強與客戶的關係,這是提高客戶忠誠度和推動長期業務成長的關鍵策略.CRM在提高公司競爭力方面發揮著重要作用,已成為現代商業環境中必不可少的工具。


時間

CRM引入所需時間

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導入CRM需要多長時間?

一般情況下,CRM的採用可能需要幾週到幾個月的時間.導入CRM所需的時間可能會視情況而異,包括公司規模,業務複雜程度以及與當前系統的兼容性.

首先是分析您公司的需求和目標.並選擇您需要的CRM解決方案.接下來,購買和部署解決方案的步驟包括系統設定,資料遷移,使用者培訓等.最後,我們透過測試和優化解決方案來準備 CRM系統的正常運作.

CRM注意事項

採用CRM的三個考慮因素

採用CRM的三個考慮因素

第一,動態數據的利用

"我們建議韓國現代集團引進雲端CRM."
Boston Consulting Group

2019年底,諮詢公司BCG建議韓國前五大集團所屬的公司必須採用雲端CRM,才能在日益不確定的環境中生存和發展.這些企業了解到在客戶管理,創新,銷售效率,銷售成長和利潤保障方面從靜態數據(Stactic)轉向動態數據(Dynamic)的意義後,成功導入並實施雲端CRM.

即使在此時此刻,您的管道也正在與客戶建立互動和參與.

透過雲端CRM獲取和利用動態資料,可以讓您廣泛地連結到各種客戶接觸點,從客戶角度實現創新和以客戶為中心的商業活動.

採用CRM的三個考慮因素

第二,適合所有人的CRM

輕鬆管理整合所有客戶關係於一處

您只需在一處就可輕鬆管理並跟進客戶關係的所有詳細資訊.管理您的整個銷售管道並回應所有客戶問題.監控您聯絡人的網站活動並識別造訪您網站的新潛在客戶.

透過大量建立個性化電子郵件來拓展與客戶的關係.在您的網站上新增表格,將訪客轉化為合格的潛在客戶.監控新聯絡人的數量並追蹤可以構成您與客戶關係的所有任務和活動.

直覺的銷售管道訊息

從直覺的儀表板中獲取完整的銷售管道訊息.監督並追蹤個人銷售代表的銷售活動,生產力和績效,並為團隊提供指導.

採用較高使用率的銷售團隊的CRM,讓您事半功倍 .為了節省時間,請利用全球公司資訊自動增強數據的功能.並善加利用讓您隨時隨地與潛在客戶聯繫的工具,最大限度地提高銷售團隊的工作效率.

聚焦高購買率的客戶

您不再需要在Excel中管理您的業務夥伴.您可以更改您的銷售管道以適應您的銷售流程.在管道內進行分類,並在交易結束日程時接收通知.輕鬆管理通話,電子郵件,視訊會議,筆記等,節省打陌生電話的時間並找出流程中的困局.

同步Gmail和Outlook與客戶進行即時溝通.當有很高購買可能性的潛在客戶打開您的電子郵件,您就會收到即時通知.當該客戶的個人訊息被新增至您儲存的範本內,您可以立即發送電子郵件.隨後會發送會議預訂連結到銷售代表的日曆便可舉行線上會議.

持續24小時的潛在客戶生成

不斷產生新的潛在客戶.使用我們的登陸頁面產生器建立專業頁面,使用我們的廣告管理工具將更多訪客導向造訪您的網站,並利用將訪客轉換為潛在客戶的工具來擴展您的資料庫.自動地組織並觀察潛在客戶的一舉一動.透過創建聊天機器人場景,與訪客即時溝通交流並提高轉換率.

使用資料建立與管理個性化電子郵件.透過分析了解哪些電子郵件,網頁,優惠和流量來源可以促進轉換.深入了解潛在客戶造訪和網站導航之趨勢,如何將訪客培養成買家並優化客戶體驗.

一站式解決客戶問題

使用票務,聊天和團隊電子郵件與客戶和相關部門即時溝通,為客戶提供諮詢.所有團隊成員都在一處管理客戶訊息,員工可自動進行分配和回覆.

使用票務系統在儀表板中組織和追蹤所有客戶的問題.為常見客戶諮詢準備範本和預設回覆.透過顯示票單數量,支援類別,回應時間和等待時間的深入報告來提升客戶服務水準.

輕鬆的資料屬性管理和整合

輕鬆整合和管理資料屬性,並且利用客戶創建的數據與網站活動的資料豐富您的資料庫.需要時可以隨時查看您的重要指標.監控新潛在客戶的數量並追蹤與現有客戶建立關係的所有活動.

與像Slack和Surveymonkey等各種全球應用程式整合,連結您每天使用的應用程式.

採用CRM的三個考慮因素

第三,提供與成長相關的功能

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