業務成長不再是以漏斗,而是以飛輪的模式

企業必須擺脫交易型思維,專注於與客戶建立長久的關係.成功不再以單一銷售來衡量 ,而是以終生價值和客戶服務作為利潤中心
然而,摩擦存在於每個接觸點.妨礙了高效率的飛輪轉動.這包括不良的工具,錯誤的角色和資訊不對稱.這些都會成為您成長的阻礙
Revenue Operations 將行銷,銷售和成功團隊的收入目標結合起來.它可以減少摩擦並確保這些團隊的無縫運作,推動成長並克服障礙
RevOps Pillar-2-1
您已將銷售,行銷和客戶成功作業合併為一個中央 RevOps 組織.這可確保順暢的資料流程,連貫的技術堆疊,並防止組織的某個區域干擾另一個區域的成功

RevOps成功的基礎

RevOps foundation #1

RevOps組織的心態

第一步是讓自己具備RevOps心態.

  1. 多步驟思維
  2. 關注客戶的生命週期價值(LTV)
  3. 以產品帶動成長與諮詢銷售
  4. 客戶服務和客戶成功部門為利潤中心
  5. 銷售和行銷合而為一
  1. 單一步驟思維
  2. 關注客戶的單次購買數量
  3. 疏遠潛在客戶並提供大幅折扣的激進銷售策略
  4. 客戶服務和客戶成功部門成為消耗成本的組織
  5. 銷售和行銷團隊因為成功和失敗爭吵
RevOps foundation #2

各地團隊均可使用收入數據

透過可靠的收入數據,行之有效的收入成長策略和技術來揭開收入增長的秘密.

組織本應廣泛共享收入數據,但經常會遺漏或無法統一向關鍵團隊報告重要指標,比如保留率和生命週期價值等.

行銷

如何知道收入最高的管道是否有客戶取消和快速流失?

銷售

銷售經理如何知道他們的頂尖銷售人員是否擅長達成交易?

客戶成功

客戶成功經理如何鎖定可以有效增加銷售的理想目標受眾?

答案是:

整個組織內部資料的可訪問性和可理解性對於增加收入至關重要.第一線員工需要參與決策,利用個性化的系統並與其他部門合作.忽視這些因素會影響效率,就像在做飯時被束住雙手一樣.以數據為基礎的明智決策可以與RevOps一起簡化收入增長.

RevOps foundation #3

統一目標以協調團隊和成長

RevOps將所有團隊統一在一個共同的目標下,避免因各組織設定自己的目標而導致組織結構脫節.

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"不一致的行銷"

行銷團隊優先考慮增加訂戶數量,無意中阻礙了潛在機會的開發.同時,銷售團隊的目標是大幅提高轉換率.兩者之間的差異造成了銷售和行銷之間的裂痕,不僅滋生了緊張局勢,也使整體收入目標的實現變得更加複雜.

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"不一致的銷售"

透過積極的折扣和銷售策略獲得的客戶將轉交給客戶服務部門,但期望獲得追加銷售和續約.這種方法最後可能會導致相當大的混亂和沮喪,特別是在評估年度訂閱者的參與程度時.

成功取決於廣泛的資料共享和統一且專注於收入的目標設定.以這種方式協調的團隊可以更輕鬆地應對部門變化並識別營運障礙.採用像RevOps這樣的統一策略不僅可以提供競爭優勢,還可以透過其明確,有凝聚力的團隊優勢推動組織實現其目標.

RevOps策略

1
品牌

透過基於數據的洞察增強品牌力

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品牌一度被認為是次要的,但在競爭日益激烈的情況下,品牌已成為貨幣化和客戶保留率的最重要因素.

正向的品牌親和力與財務成果直接相關.顧客願意為他們喜歡的品牌多付30%,為不喜歡的品牌少付30%.而積極的品牌親和力還可將客戶保留率提高11-18%.

以交易為中心的時代已經發展.如今,創造持久的正面印象至關重要,需要更高程度的數據分析和對客戶轉換的耐心.在初始購買之外利用這些數據也同樣重要.它強調了品牌對業務成功的持久影響.

2
客戶獲取

內容行銷以外的客戶獲取

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在當今競爭激烈的市場中,對於創新領導者的培養是關鍵.雖然內容行銷對於吸引潛在客戶至關重要,但透過免費增值模式(一種策略性客戶獲取工具而不僅僅是定價策略)等策略來增強內容可以豐富產品體驗.

免費增值允許客戶按照自己的步調進行探索並按照自己的條件進行轉換,從而將獲取成本降低30%並提高保留率.隨著購置成本的上升和變得更加重要的品牌體驗,免費增值模式的重要性也不斷升級.

適應這些不斷變化的模式需要穩健的收入運作以進行有效的管理.

3
客戶保留

專注於更輕鬆獲利的客戶保留

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根據對1,819家公司的觀察,客戶獲取是一項主要支出,消耗了企業預算的57%.然而,谷歌廣告和內容行銷等傳統獲取方法的有效性也正在下降.

為了蓬勃發展,企業必須加強對貨幣化和保留策略的關注.目前,公司每年花在優化定價和客戶保留工作上的時間不到15小時.為了實現永續成長.這一數字需要增加.

4
長期價值

從折扣轉向長期價值

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過度依賴大幅折扣和最後一刻的銷售來滿足配額可能會適得其反.此類策略可能會吸引未承諾的客戶來達到更高的營業額,但也可能促使客戶在享受大幅折扣後離開.

雖然適度的折扣可以有效地完成銷售任務,但如果缺少慎重的分析,過度的折扣可能會危害客戶保留.

了解不同管道和客戶群的生命週期價值是確定是否加強您的銷售策略或削弱您的業務基礎的關鍵.

5
客戶成功

制定客戶成功策略

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我們已經證明,通常被銷售和行銷所忽視的客戶服務和客戶成功對於從解決問題到增加收入的轉變至關重要.

儘管有這樣的信念,但如果不考慮產品的適合度,顧客類型和顧客入職,單憑客戶的成功策略並不能減少訂單的取消.

報告顯示,使用客戶成功策略的公司與不使用客戶成功策略的公司相比,擴張收入增加了50-100%.不僅僅是獲取客戶,強調整個客戶旅程這一點也至關重要 - 因為滿意的客戶往往會增加購買量.

6
數據整合

數據整合: 無名英雄

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整合對於資料連接和增強客戶關係至關重要.B2B和DTC公司需要優先考慮它們,以提高使用者體驗和產品價值.

涉及2,400家公司和60,000多家客戶的研究表明,一次整合可以將淨客戶留存率提高15%.四次或更多次整合後,留存率可再增加10%.

此外,整合可以將客戶保留率和支付意願提高10-30%.突顯其在產品價值感知中的重要性.

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